Beratung | Schweiz

Herausforderung

Ein internationales Beratungsunternehmen wollte seine Präsenz in der Schweiz ausbauen, einem Markt, der stark von Netzwerken und Zugang zu Entscheidungsträgern geprägt ist.

Ansatz

Wir agierten als strategischer Partner für die Marktentwicklung und kombinierten Stakeholder-Analyse, Positionierung und gezielten Zugang.

• Erstellung eines detaillierten Stakeholder-Mappings führender Schweizer Unternehmen
• Identifikation von relevanten Zugangspunkten entsprechend dem Leistungsangebot
• Organisation von gezielten Einführungsgesprächen auf Top-Management-Ebene
• Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Positionierung und Präsentationsmaterialien
• Beratung zur Marktbearbeitungsstrategie und Beziehungsentwicklung
• Laufende Anpassung der Aktivitäten an die lokalen Marktgegebenheiten

Ergebnis

• Zugang zu relevanten Entscheidungsträgern auf höchster Ebene
• Generierung von neuen Mandaten und Geschäftsmöglichkeiten
• Aufbau einer glaubwürdigen Marktpräsenz
• Grundlage für nachhaltiges Wachstum